Galeria Nad Jeziorem poszerza ofertę rozrywkową

W Galerii Nad Jeziorem zostanie rozbudowane kino. To wynik podpisanej umowy pomiędzy właścicielem Galerii Nad Jeziorem – Pradera Galeria Konin sp. z o.o. a siecią kin Helios S.A. Kinomani mają zyskać aż 3 dodatkowe sale kinowe. Powstanie także miejsce na tzw. foyer, czyli strefę wygodnych holi kinowych. To znakomita informacja dla całego miasta i regionu – większa powierzchnia to szersza oferta filmów i wydarzeń specjalnych.

Galeria Nad Jeziorem wzbogaci się o nowoczesny pięciosalowy multipleks sieci kin Helios, zbudowany w najwyższym standardzie z zapleczem gastronomicznym w postaci kawiarni oraz baru kinowego. Będzie to rozbudowa obecnie działającego kina Helios w konińskim centrum handlowym.

Nowoczesny sprzęt, wyjątkowe okulary i jeszcze więcej filmów

Już wiadomo, że Kino Helios Konin będzie wyposażone w najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne, zapewniające wyjątkowe przeżycia nawet najbardziej wymagającym kinomanom – w salach zamontowany będzie wysokiej klasy sprzęt nagłaśniający, dźwięk cyfrowy DOLBY 5.1, srebrne ekrany wysokiej jakości firmy Harkness. Widzowie będą mogli docenić znakomitą jakość technologii DepthQ, której zastosowanie umożliwia osiągnięcie największej precyzji wyświetlania obrazu w trójwymiarze.

Wysoki komfort oglądania mają zapewnić niestandardowe okulary 3D, które widz będzie mógł kupić i wykorzystać przy następnych wizytach w kinie. Warto podkreślić, iż na salach kinowych pojawią się kanapy dwuosobowe. Widzowie kina w oczekiwaniu na seans filmowy będą mogli napić się aromatycznej kawy w Helios Café, korzystając z bardzo bogatej oferty słodkości. Co najważniejsze dla każdego kinomana, zwiększenie ilości ekranów bezpośrednio przełoży się na urozmaicenie repertuaru kina o większą liczbę filmów.

Helios S.A. to największa sieć kin w Polsce pod względem liczby obiektów kinowych. Kino w Galerii Nad Jeziorem od ponad dekady oferuje widzom największe filmowe hity, specjalne pokazy premierowe z niespodziankami, a także maratony filmowe. Poza regularnym repertuarem Helios proponuje swoim widzom akcje w ramach Projektów Specjalnych dedykowane wybranym grupom widzów, m.in: Kino Kobiet czy Nocne Maratony Filmowe. Również najmłodsi mogą doznać wielu wrażeń dzięki specjalnie organizowanym spotkaniom cyklicznym. Atrakcyjny program i przystępne ceny sprawiają, że kino cieszy się bardzo dużą popularnością.  Zainteresowanie z pewnością jeszcze wzrośnie w związku z planami remontu
i rozbudowy kina Helios.

Informacje o Galerii Nad Jeziorem:

Galeria Nad Jeziorem to pierwsze centrum handlowe w Koninie, otwarte w kwietniu 2002 roku. Oferta centrum obejmuje hipermarket CARREFOUR, sklepy średnio powierzchniowe BRICO MARCHE, RTV EURO AGD, RESERVED, CCC, MARTES SPORT oraz 65 butików i punktów usługowych. Główne zalety Centrum to silna strefa oddziaływania zamieszkana przez 170,000 osób, łatwo dostępna lokalizacja, rodzinna atmosfera, duży wygodny parking oraz ciekawa oferta handlowa to wszystko usytuowane w pięknej okolicy w bezpośrednim sąsiedztwie Jeziora Zatorze. Centrum Handlowe stanowi znakomitą propozycję dla osób aktywnych, ceniących sobie wygodę i przyjemne spędzanie czasu. Centrum oferuje szereg udogodnień zarówno dla rodziców z dziećmi, jak i dla osób z niepełnosprawnością. Więcej informacji: www.chgalerianadjeziorem.pl

Właścicielem CH Galerii Nad Jeziorem jest Pradera Galeria Konin Sp. z o.o., spółka celowa należąca do funduszu PCEF zarządzanego przez Praderę. Więcej informacji: www.pradera.com

O APSYS – Zarządcy CH Galerii Nad Jeziorem:

APSYS jest jednym z wiodących operatorów branży centrów handlowych w Polsce i we Francji. Firma powstała w 1996 roku i działa jako inwestor, deweloper, agent ds. najmu, menadżer projektu oraz zarządca nieruchomości. Tworzy innowacyjne, „szyte na miarę” projekty uwzględniające specyfikę danego miejsca, kontekst społeczny oraz środowisko naturalne. Do największych inwestycji firmy należą Manufaktura w Łodzi oraz Posnania w Poznaniu, otwarta w październiku 2016 jako największe centrum zakupów, rozrywki i rekreacji w Wielkopolsce (100 000 m2 GLA). APSYS Polska zarządza obecnie 950 000 mkw GLA w 23 centrach handlowych zlokalizowanych w 16 największych miastach w Polsce. Firma i jej projekty były wielokrotnie nagradzane przez PRCH, ICSC oraz EuropaProperty w dziedzinach rozwoju, zarządzania oraz marketingu.

 

 

Źródło: materiały prasowe APSYS

Tauron szykuje ofensywę na rynku gazu

Ponad 3,5 osób wzięło udział w internetowym badaniu TAURONA dotyczącym sposobów wykorzystywania gazu w domu i w firmie.

Prawie 90 proc. ankietowanych zadeklarowało, że w przypadku awarii sprzętu gazowego wzywa fachowca. Wśród nich 23 proc. szuka go w Internecie, ale aż 63 procent woli się zdać na usługi sprawdzonego specjalisty. Dla tej grupy klientów TAURON ma usługi Serwisanta Gazowego 24H. W przypadku awarii instalacji gazowej przyjazd fachowca jest gwarantowany w ciągu 4 godzin od momentu zgłoszenia usterki. Serwisant Gazowy to również gwarancja profesjonalnej naprawy sprzętów gazowych w ciągu 24h od zgłoszenia. Rozwinięta opcja usługi, czyli Serwisant Gazowy 24H PLUS zawiera również pomoc szklarza, ślusarza i hydraulika. Z zebranych informacji wynika, że blisko 85 proc. spośród ankietowanych gotuje na gazie, a ponad połowa wykorzystuje błękitne paliwo również do tego, by ogrzać dom lub mieszkanie.

– Te dane potwierdzają zasadność zaangażowania się TAURONA w promowanie ogrzewania na gaz. Mamy bogatą ofertę pieców gazowych, która umożliwia dopasowanie systemu grzewczego zarówno do potrzeb jak i możliwości klienta. Gwarantujemy też bezpłatne doradztwo w doborze urządzeń –  zaznacza Grzegorz Lot, wiceprezes zarządu TAURON Sprzedaż.

Pozyskane w internetowym badaniu informacje są dla TAURONA ważną wskazówką dotyczącą oczekiwań związanych z wykorzystywaniem urządzeń gazowych. Posłużą do opracowania nowych ofert dopasowanych do potrzeb klientów korzystających z gazu.

W badaniu postawiono na styl „pół żartem, pół serio”. Każdy, kto zdecydował się na wypełnienie ankiety, tworzył swój awatar. Taka przyjazna forma zachęciła do wzięcia udziału w badaniu zarówno mieszkańców dużych (ok. 46 proc.) i małych miast (ok. 35 proc.), jak i osoby mieszkające na wsi (blisko 18 proc.).

W podobnej konwencji utrzymany jest raport z badań. Można go znaleźć na stronie www.tauron24.pl/raport-gaz.

 

Źródło: http://media.tauron.pl/pr/360595/gazowe-produkty-taurona-odpowiadaja-na-potrzeby-rynku

Octava FIZAN finalizuje zakup portfela 11 nieruchomości

Octava Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych sfinalizował transakcję zakupu portfela 11 nieruchomości poprzez nabycie 30 spółek należących do funduszy BPH FIZ Sektora Nieruchomości w likwidacji oraz BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 w likwidacji. Nowego właściciela nieruchomości w transakcji reprezentowała firma doradcza Savills.

Zbycie aktywów BPH FIZ Sektora Nieruchomości w likwidacji oraz BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 w likwidacji, zarządzanych przez BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. jest kluczowym etapem w procesie likwidacji funduszy rozpoczętym 29 grudnia 2015 r.

Transakcja została zrealizowana po spełnieniu istotnych warunków w tym po uzyskaniu zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK). Strony nie ujawniły wartości sprzedawanych aktywów.

Portfel kupionych nieruchomości stanowi 11 budynków biurowych i handlowych: Centrum Krakowska 61, Renaissance Tower, kompleks Eureka Park, Viking House, Rodan, biurowiec Onyx w Krakowie, Media Markt w Chorzowie oraz Carrefour w Bolesławcu. Łączna powierzchnia najmu przejmowanego portfela wynosi około 140.000 mkw. W efekcie zawarcia tej transakcji, Octava FIZAN będzie właścicielem 19 aktywów komercyjnych o łącznej powierzchni najmu około 210.000 mkw.

 „To był bardzo skomplikowany proces, który wymagał dużego zaangażowania i bliskiej współpracy obu stron transakcji. Istotną rolę odegrały również instytucje finansujące: Aareal Bank, Alior Bank, Bank Zachodni WBK oraz Westdeutsche ImmobilienBank” – komentuje Piotr Rymaszewski, Prezes Zarządu Octava Asset Management.

„Zakupiony portfel nieruchomości, zdywersyfikowany pod względem lokalizacji i funkcji, pozwoli nam zwiększyć skalę i ugruntować pozycję na polskim rynku” – dodaje Bogdan Kryca, Partner w Octava Asset Management.

 „Cieszymy się, że mogliśmy doradzać w tak dużej i złożonej transakcji. Octava FIZAN konsekwentnie buduje swój portfel nieruchomości komercyjnych, a nabyte aktywa stwarzają możliwości dalszego rozwoju grupy” – mówi Marek Paczuski, Dyrektor w Dziale Doradztwa Inwestycyjnego w Savills Polska.

Octava Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych wchodzi w skład grupy kapitałowej kontrolowanej przez fundusze inwestycyjne Grupy Elliott oraz Octava S.A. Po stronie kupującego, oprócz firmy Savills, zaangażowane były kancelarie prawne: Magnusson oraz Dubiński Fabrycki Jeleński.

BPH TFI S.A.  oraz nabywane spółki były reprezentowane przez firmę JLL oraz Weil, Gotshal and Manges.

 

Źródło: materiały prasowe Savills

Inauguracja Stowarzyszenia Młodzi Liderzy w Energetyce

22 czerwca br. odbyła się uroczystość inauguracyjna polskiego Stowarzyszenia Młodzi Liderzy w Energetyce (MLE).

W ramach inauguracji odbyła się debata z udziałem prezesa URE Macieja Bando, podsekretarza stanu w ME Michała Kurtyki, prezesa Forum Energii Joanny Maćkowiak-Pandery oraz Lidii Grzegorczyk z CEO Smart Fuse, pt. Pod prąd – możliwości rozwoju młodych osób w sektorze energetycznym, podczas której uczestnicy dyskutowali o sytuacji oraz perspektywach rozwoju młodych ludzi w sektorze energetycznym w Polsce. Moderatorem dyskusji był wiceprezes zarządu PSE S.A. – Tomasz Sikorski.

Jednym z elementów spotkania była również prezentacja wyników ankiety na temat sytuacji młodych osób w polskim sektorze energetycznym. Wyniki ankiety przeprowadzonej przez MLE w II kw. 2017 r. wyraźnie wskazują na wysoki poziom zaangażowania młodych ludzi w rozwój polskiego sektora energetycznego i jego społeczności.

Stowarzyszenie MLE jest organizacją zrzeszającą młodych profesjonalistów pracujących w sektorze energetycznym, zarówno w branży elektroenergetycznej, gazowniczej, OZE, a także szeroko rozumianych usługach dla branży energetycznej. Działa w celu zbudowania silnej, otwartej grupy młodych liderów tego sektora i umożliwienia im aktywnego uczestniczenia w jego budowie i rozwoju.

Wyniki ankiety przeprowadzonej przez MLE w II kw. 2017 r. wyraźnie wskazują na wysoki poziom zaangażowania młodych ludzi w rozwój polskiego sektora energetycznego i jego społeczności. ¾ uczestniczy w społeczności sektora energetycznego, z ramienia pracodawcy lub na własną rękę a ⅔ deklaruje, że angażuje się w inicjatywy związane z energetyką również po godzinach pracy.

Aż 76% wybrało pracę w tym sektorze, bo interesuje się energetyką, a 46% gdyż uważa, że ten sektor będzie się dynamicznie rozwijał w najbliższych latach. I choć statystyki wskazują, że zarobki w energetyce są wyższe niż w większości innych sektorów gospodarki, tylko 17% badanych kierowało się kwestiami finansowymi w wyborze pracy a 12% możliwością zachowania równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.

Aż 94% respondentów wiąże swoją przyszłość zawodową z energetyką a 90% poleciłoby pracę w tym sektorze znajomym.

Młode osoby pozytywnie oceniają swój poziom zaangażowania w rozwijanie sektora energetycznego w Polsce; aż 74% oceniło ten poziom jako wysoki lub bardzo wysoki. Niemniej jednak, tylko 49% wysoko ocenia wpływ młodych osób na rozwój energetyki w Polsce, podczas gdy 51% uważa, że młode osoby prawie lub w ogóle nie mają takiego wpływu.

Młodzi ludzie dostrzegają istniejącą lukę pokoleniową w polskiej energetyce.

⅓ respondentów prawidłowo oszacowała średnią wieku na ponad 50 lat. Zdecydowana większość wskazała, że średnia ta wynosi ponad 40 lat.

Jednocześnie, sami zainteresowani wskazują na bariery, które utrudniają młodym osobom rozwój w polskim sektorze energetycznym – ich zdaniem jest to brak inicjatyw mających na celu podnoszenie poziomu wiedzy młodych ludzi na tematy związane z energetyką (50%), brak zainteresowania pracodawców rozwojem młodych ludzi w ramach ich organizacji (46%), niesprzyjającą kulturę organizacyjną (41%) oraz niechęć ekspertów do dzielenia się wiedzą w obawie przed konkurencją (15%). Warto zauważyć, że prawie ⅓ badanych wskazała na brak kontaktów i znajomości jako barierę w rozwoju kariery w energetyce.

Połowa badanych uważa, że młodym ludziom w energetyce brakuje szans na rozwój w pracy. 47% wskazało na brak dostępu do autorytetów poza pracą a 45% na brak kontaktów z innymi młodymi osobami pracującymi w sektorze energetycznym. Tylko 14% uznało, że młodym ludziom brakuje inspiracji lub po prostu nie chcą rozwijać swojej kariery.

Na pytanie o największe wyzwania stojące przed polskim sektorem energetycznym, młodzi profesjonaliści zgodnie wskazują na potrzebę rozwiązania problemów niedoboru mocy (71%) i polskiego górnictwa (69%) a także na integrację polskiego rynku energii z wewnętrznym rynkiem energii UE (42%) i integrację OZE (41%). Na potrzebę dywersyfikacji dostaw gazu i budowę regionalnego hubu gazowego wskazało tylko odpowiednio 19% i 15% badanych. Respondenci wskazali również na starzejące się bloki węglowe i sieci przesyłowe.

Respondenci byli również zgodni co do najważniejszych kroków wymaganych dla zapewnienia długoterminowego, zrównoważonego rozwoju polskiej energetyki. 83% wskazało na konieczność sformułowania długoterminowej strategii energetycznej.44% uznało za najważniejszą budowę nowych sieci przesyłowych a 42% uruchomienie rynku mocy. Tylko 14% uznało za taki krok pełną liberalizację rynków energii elektrycznej i gazu. Respondenci wskazali również na rozwijanie OZE bliskich konsumentom oraz budowę magazynów energii.

 

Źródło: https://liderzy-energetyki.com/aktualnosci/

 

Nowy Prezes TGE

29 czerwca Zwyczajne Walne Zgromadzenie Towarowej Giełdy Energii powołało Pawła Ostrowskiego na stanowisko prezesa zarządu nowej, wspólnej kadencji.

Paweł Ostrowski posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w pracy na rynku kapitałowym. Na stanowisku Prezesa Zarządu TGE jest od 14 grudnia 2016 r. Wcześniej pracował dla takich instytucji finansowych, jak m.in. PKO Bank Polski S.A., Societe Generale, Deutsche Bank Polska S.A., BNP Paribas Polska S.A. Od 2007 r. piastował stanowisko Dyrektora Sprzedaży w Departamencie Skarbu PKO BP Banku Polskiego S.A. Specjalizuje się w sprzedaży produktów skarbowych oraz instrumentów zabezpieczających ryzyka towarowe oraz ryzyka stopy procentowej. Uczestniczył w projektach związanych z wdrażaniem pakietu MiFID, a także fuzją z Nordea Bank Polska S.A. Paweł Ostrowski jest również Członkiem Ogólnego Zgromadzenia Europex.

Prezes Zarządu TGE jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie uzyskał stopień doktora na podstawie rozprawy „Wykorzystanie instrumentów pochodnych w zarządzaniu ryzykiem kursowym w przedsiębiorstwie”. Ukończył również Program Executive MBA University of Illinois at Urbana – Champaign i Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Zarządzania oraz studia podyplomowe w zakresie prawa rynków kapitałowych na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Obecnie w składzie Zarządu TGE są: Paweł Ostrowski – Prezes Zarządu oraz Dagmara Gorzelana, Członek Rady Nadzorczej TGE, oddelegowany do czasowego wykonywania czynności Wiceprezesa Zarządu Towarowej Giełdy Energii S.A., na okres nie dłuższy niż 3 miesiące.

Klastry energii w Polsce – czy to możliwe?

Ministerstwo Energii liczy na szerokie zainteresowanie ideą klastrów energii, przewidzianych ustawą o OZE. Podczas zorganizowanej 30 czerwca w Warszawie przez ME konferencji o klastrach szefowie resortu oraz zaproszeni eksperci wskazywali na korzyści i przedstawiali nowe szczegóły tego pomysłu. Przysłuchiwała się im przedstawicielka powermeetings.eu – Agnieszka Kozłowska.

Klaster energii to rodzaj porozumienia działających lokalnie podmiotów zajmujących się wytwarzaniem, konsumpcją, magazynowaniem i sprzedażą: energii elektrycznej, ciepła, chłodu i energii elektrycznej w transporcie. Celem klastrów energii jest rozwój energetyki rozproszonej. Jak podkreślono w trakcie konferencji, koncepcja klastrów energii ma charakter otwarty i wciąż ewoluuje. Zdaniem ekspertów, istnieje duży potencjał do rozwoju klastrów energii nie tylko w Polsce, ale w całej UE.

– Chcemy, aby klastry stanowiły mechanizm stabilizacji udziału odnawialnych źródeł energii (OZE) w systemie energetycznym. W tym roku w ramach PO IiŚ przeznaczymy na ten cel 500 mln zł – powiedział minister Krzysztof Tchórzewski otwierając konferencję pn. „Klastry energii w Polsce oraz możliwości ich finansowania w ramach POIiŚ 2014-2020 – sektor energetyka”.

Szef resortu energii podkreślił, że przedstawiona przez ME koncepcja rozwoju klastrów energii spotkała się z zainteresowaniem DG Energy w Komisji Europejskiej. –  Zaproponowane przez nas podejście powoduje, że część OZE może być traktowana podobnie jak konwencjonalne źródła w zakresie zabezpieczenia rynku mocy –  powiedział. Podkreślił, że ten temat wywołał również zaciekawienie w Polskich Sieciach Elektroenergetycznych (PSE) – operatora systemu przesyłowego. – Według pierwszych szacunków PSE, klastry mogłyby zabezpieczyć moce idące w gigawaty – mówił minister. Zaznaczył też, że rządowi zależy, by sposób i tempo rozwoju klastrów były kontrolowane i poprzedzone analizami.

Wiceminister energii Andrzej Piotrowski mówił, że w całej koncepcji należy się skupić na wykorzystaniu różnych zasobów, ale koniecznie lokalnych, i często dotąd niewykorzystanych. Wymienił tu m.in. biomasę, elektrownie wodne, fotowoltaikę, ale też wiatraki. Podkreślił, że ważnym elementem klastrów powinna być również utylizacja odpadów z wytworzeniem energii, bo obecny system raczej prowadzi do kosztownej segregacji i utylizacji bez produkcji energii. Ocenił, że 30% odpadów może być w Polsce przetworzone na cele energetyczne.

Piotrowski zaznaczył, że klastry nie mogą być izolowanymi wyspami w systemie energetycznym, bo wtedy nie mają sensu, ale powinny być autonomiczne, dążyć stopniowo do bilansowania swojej produkcji i konsumpcji (brak równowagi między popytem a podażą to główny problem energetyki wiatrowej – podkreślił wiceminister). Jak mówił, zakłada się, że będzie to proces, w którym każdy wybierze sobie najlepszy ekonomicznie model – czy to współpracę z operatorem sieci dystrybucyjnej (OSD), przejęcie części jego obowiązków, czy nawet budowę własnej sieci, jeśli akurat będzie się to opłacało. „Bardzo ważne aby był to system win-win” – podkreślił w trakcie konferencji wiceminister Piotrowski.

Zapewnił także, że resort energii intensywnie pracuje nad instrumentami wspierającymi finansowo powstawanie i rozwój klastrów energii w Polsce, z wykorzystaniem dostępnych środków wspólnotowych. „Będziemy szukali pomocy dla realizacji konkretnych celów, opartych na zdroworozsądkowym podejściu” – zaznaczył wiceminister.

W czasie dyskusji przedstawiciel unijnej DG Energy Maciej Ciszewski podkreślał, że Komisja Europejska ciągle o klastrach dyskutuje, ale generalnie widzi w nich wiele korzyści z aktywizacją lokalnych społeczności energetycznych na czele. Wyjaśniał, że Komisja nie chce dawać takim inicjatywom nadmiernych przywilejów, ani tworzyć lokalnych monopoli ale na pewno będzie pilnowała i reagowała w sytuacjach dyskryminacji takich przedsięwzięć. Podkreślił, że problemem będzie natomiast dostosowanie tych nowych struktur do regulacji energetycznych, zakładających m.in. oddzielenie przesyłu oraz dystrybucji od handlu (unbundling). W jakimś, nieustalonym jeszcze zakresie klastry powinny być z tego wyłączone – wynikało z wypowiedzi przedstawiciela DG Energy. Jak dodał Ciszewski, trudno sobie wyobrazić, że KE zdecyduje sie w końcu na jakieś podejście, które dla Polski będzie niekorzystne.

Wiceminister Piotrowski mówił też, że tam gdzie klaster służy do realizacji celów którejś z aktualnych polityk (np. klimatycznej) jego członkowie powinni być zwolnienie z opłat, które konsumenci płacą w rachunkach na daną politykę.

Korzyści dla członków klastra próbował szacować Jacek Libucha z Boston Consulting Group. Według niego, w strukturze rachunku dla gospodarstw domowych ok. 20 proc. to marże sprzedawców, co oznacza, że w klastrze ten element może się zmniejszyć. Przesył energii to 8-10 proc. i ten element też powinien znacząco spaść. Ale 40 proc. rachunku to koszty dystrybucji i to jest duże pytanie, co z tym zrobić – mówił Libucha. W jego ocenie, w przypadku odbiorców biznesowych, zmianom w związku z obecnością w klastrze mogłaby ulec ok. 35-proc. część rachunku. Libucha zaznaczył jednak, że zmiany opłat dystrybucyjnych to element bardzo niepewny biznesowo, bo przecież chodzi też o to, żeby kosztów unikniętych przez członków klastra nie płacili konsumenci do niego nienależący (istnieje zagrożenie że straty w przychodach z tytułu działalności klastrów koncerny energetyczne przerzucą na pozostałych klientów).

Również prezes Urzędu Regulacji Energetyki Maciej Bando ocenił, że właśnie styk klastrów z OSD będzie z punktu widzenia regulacji najtrudniejszym elementem całej koncepcji. Bando wyraził przekonanie, że przyszłością jest energetyka rozproszona, do której zaliczył też model klastrów. Wskazał jednak, że o jego sukcesie zadecyduje „zderzenie” z systemem elektroenergetycznym. Jego zdaniem, podział obowiązków i kosztów między klastrem a OSD powinien być wzajemnie sprawiedliwy, a państwo powinno w ten element ingerować jak najmniej.

Obecny na konferencji Ireneusz Zyska, poseł na Sejm, przewodniczący Parlamentarnego Zespołu Górnictwa i Energii stwierdził wprost, że klastry energii to głęboka ingerencja w model biznesowy koncernów energetycznych i to one właśnie mogą – broniąc swojego biznesu – zablokować rozwój idei klastrów w naszym kraju.

Odpowiadając na tak postawioną kwestię, wiceminister Piotrowski ocenił, że sytuacja ta może być polem do konfliktu między wielkimi producentami energii a klastrami, ale jest to też pole do uzupełniania się i współpracy, bo często obsługiwane będą różne miejsca systemu. „Pamiętajmy, że duża energetyka nie zawsze dociera do tzw. Polski B. Klastry to kwestia odpowiedniego dogadania się,  „poukładania” rynku, żeby każdy obsługiwał swój fragment – mówił. „Chcemy jako resort energii i jednocześnie właściciel dużej energetyki doprowadzić do tego konsensusu, poprzez obserwację, wymianę doświadczeń, wspólne wypracowywanie rozwiązań” – dodał Piotrowski.

Andrzej Kaźmierski, Dyrektor Departamentu Energii Odnawialnej ME zaprezentował w trakcie konferencji planowane działania resortu w obszarze funkcjonowania klastrów energii. Poinformował m.in., że do końca roku zostaną przedstawione propozycje rozwiązań dot. funkcjonowania energetyki rozproszonej w naszym kraju, w tym w zakresie wspierania rozwoju inicjatyw klastrowych.

W ciągu najbliższego miesiąca resort energii planuje opublikować regulamin procesu certyfikacji klastrów. Certyfikacja ma w założeniu nie być zabiegiem czysto technicznym. Chodzi o to, aby sprawdzić, które inicjatywy spełniają określone prawem wymogi i faktycznie zasługują na miano klastra. Zewnętrzna weryfikacja będzie miała też na celu promowanie idei i wzajemną wymianę dobrych praktyk pomiędzy inicjatorami poszczególnych klastrów. Przyjmowanie wniosków ma zakończyć się 30 września, zaś wyniki certyfikacji powinny być znane 30 listopada br. Zgodnie z zaproponowanym harmonogramem, pierwszy certyfikowane klastry powinny powstać jeszcze w grudniu br. Wszystko po to, aby klaster mógł uzyskać różnego rodzaju dofinansowanie na swoje działania, na różnych szczeblach i z różnych źródeł.

Pieniądze są już dostępne. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej przeznaczył 300 mln zł na budowę nowych lub przebudowę jednostek wytwarzania energii z OZE w ramach ogłoszonego naboru unijnego z poddziałania 1.1.1. Dofinansowanie przewidziano dla koordynatorów lub członków klastra energii.

100 mln zł w formie dotacji ma trafić na projekty związane wyłącznie z produkcją energii cieplnej, a 200 mln zł w formie pomocy zwrotnej na przedsięwzięcia dotyczące produkcji energii elektrycznej lub produkcji energii elektrycznej i cieplnej łącznie (w tym w instalacjach hybrydowych). NFOŚiGW podał, że do wsparcia nie kwalifikują się projekty wykorzystujące OZE w zakresie wytwarzania energii w wysokosprawnej kogeneracji.

Maksymalny udział dofinansowania w wydatkach kwalifikowalnych na poziomie projektu jest ustalany zgodnie z przepisami pomocy publicznej, nie więcej niż 85 proc.

Przewiduje się, że wsparcie skierowane będzie na budowę nowych lub przebudowę jednostek wytwarzania energii wykorzystujących energię wiatru (powyżej 5 MWe), biomasę (powyżej 5 MWth/MWe), biogaz (powyżej 1 MWe), wodę (powyżej 5 MWe), energię promieniowania słonecznego (powyżej 2 MWe/MWth) lub energię geotermalną (powyżej 2 MWth). Elementem projektu może być przyłącze do sieci elektroenergetycznej lub ciepłowniczej należące do beneficjenta projektu (wytwórcy energii).

opr. A. Kozłowska


Nadchodzące wydarzenia powermeetings.eu!

Projekt nowelizacji ustawy o OZE już jest

Resort energii udostępnił wraz z uzasadnieniem i oceną skutków regulacji projekt ustawy o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw. Projekt został skierowany do uzgodnień międzyresortowych, a konferencja uzgodnieniowa została zaplanowana na 25 lipca br.

Z projektem można się zapoznać klikając na ten link: Projekt-ustawy-o-OZE-czerwiec-2017

A Zespół powermeetings.eu już dziś zaprasza do udziału w jednym z seminariów na ten temat, organizowanych w lipcu, sierpniu i we wrześniu w Warszawie i Katowicach:

Nowelizacja ustawy o OZE 2017

– wpływ projektowanych zmian na funkcjonowanie aukcyjnego systemu wsparcia

Zapraszamy do udziału!

Czerwcowe aukcje na sprzedaż energii elektrycznej wytworzonej w instalacjach OZE rozstrzygnięte

W ostatnich dniach czerwca br. zgodnie z Ogłoszeniami Prezesa URE z 29 maja br. odbyły się dwie aukcje na sprzedaż energii elektrycznej wytworzonej w instalacjach odnawialnych źródeł energii – oznaczone jako „Aukcja Zwykła Nr AZ/1/2017” oraz „Aukcja Zwykła Nr AZ/2/2017”.
W dwóch aukcjach na sprzedaż energii elektrycznej wytworzonej w instalacjach odnawialnych źródeł energii wpłynęło 537 ofert z których 396 wygrało aukcje – wynika z komunikatu Urzędu Regulacji Energetyki.

W trakcie pierwszej sesji w dniu 29 czerwca wysłano łącznie 489 ofert. Za skutecznie złożone uznano 472 oferty, a ostatecznie 352 oferty wygrały aukcję, podczas której sprzedano 99,91 proc. ilości oraz 80,63 proc. wartości energii elektrycznej przeznaczonej do sprzedaży. Minimalna cena po jakiej energia została sprzedana to 195,00 zł/MWh, a maksymalna – 398,87 zł/MWh.

W aukcji tej oferty składać mogli wytwórcy energii elektrycznej, którzy wytworzą energię elektryczną po raz pierwszy po dniu zamknięcia aukcji w instalacjach odnawialnego źródła energii o łącznej mocy zainstalowanej elektrycznej nie większej niż 1 MW (w szczególności: fotowoltaika, energetyka wiatrowa, niektóre elektrownie wodne). Maksymalna ilość energii elektrycznej, która mogła zostać sprzedana podczas tej aukcji wyniosła 4 725 000 MWh, a maksymalna wartość energii elektrycznej 2 182 908 687 zł.

W trakcie sesji 30 czerwca 2017 r. wysłano łącznie 48 ofert. Za skutecznie złożone uznano 44 oferty, z których wszystkie wygrały aukcję, podczas której sprzedano 21,04 proc. ilości oraz 18,36 proc. wartości energii elektrycznej przeznaczonej do sprzedaży. Minimalna cena po jakiej energia została sprzedana to 290,00 zł/MWh, a maksymalna – 474,00 zł/MWh.

W tej aukcji oferty mogli składać wytwórcy energii elektrycznej z instalacji istniejących o mocy zainstalowanej elektrycznej nie większej niż 1 MW, spełniające kryterium stopnia wykorzystania mocy zainstalowanej elektrycznej – powyżej 3 504 MWh/MW/rok oraz o emisyjności nie większej 100 kg/MWh (w szczególności: niektóre elektrownie wodne). Maksymalna ilość energii elektrycznej, która mogła zostać sprzedana w drodze tej aukcji wynosiła 1 484 764 MWh, a maksymalna jej wartość 631 329 732 zł.  (Źródło: URE, CIRE.pl)

Więcej na temat systemu aukcyjnego już ze zmianami jakie znalazły się w nowym projekcie nowelizacji Ustawy o OZE dowiedzą się Państwo 30 sierpnia 2017 w Warszawie w trakcie praktycznych warsztatów komputerowych: System aukcyjny po nowelizacji ustawy o OZE A.D. 2017 – warunki uczestnictwa w systemie aukcyjnym – zasady rozstrzygania aukcji, pierwsze doświadczenia.

 

Szczegóły wydarzenia znajdą Państwo pod linkiem: https://powermeetings.eu/konferencja/system-aukcyjny-w-ustawie-oze/

Rynek biurowy w Poznaniu przyśpiesza

W 2018 roku zasoby powierzchni biurowej w Poznaniu mają przekroczyć próg 500 000 m kw. Według firmy doradczej Savills Poznań jest piątym największym rynkiem biurowym w Polsce. Jego rozwój przyśpiesza i obecnie w budowie znajduje się  ponad dwa razy więcej powierzchni, niż na koniec pierwszego kwartału 2016 r. Wskaźnik pustostanów w pierwszym kwartale 2017 r. zmalał w porównaniu do roku ubiegłego. Czynsze w najbliższych 18 miesiącach pozostaną na tym samym poziomie.

„Poznań jest jedną z najważniejszych lokalizacji biurowych w Polsce. Wielkość miasta jak również wysoki poziom kształcenia na poznańskich uczelniach wyższych zapewniają dobrze wykwalifikowaną kadrę pracowników, którzy, wraz ze wzrastającą ilością nowoczesnej powierzchni biurowych, pobudzają rozwój miasta” – mówi Tomasz Buras, Dyrektor Zarządzający Savills w Polsce.

 

Zgodnie z raportem „Market in Minutes – Rynek Biurowy w Poznaniu” zasoby powierzchni biurowej w mieście na koniec pierwszego kwartału 2017 r. osiągnęły 427 800 m kw., z czego 41 100 mkw. zostało oddane do użytkowania od początku 2016 r. Do końca 2017 r. na rynek dostarczone będzie dodatkowe 20 000 m kw. W kolejnych dwóch latach spodziewany jest znaczny wzrost nowej podaży (67 200 m kw. w 2018 r. i 35 000 m kw. w 2019 r). Największe projekty w budowie to obecnie druga faza Poznań Business Garden realizowane przez Vastint (46 000 m kw. powierzchni; planowany termin realizacji 2018 r.) oraz kolejne fazy Pixel budowane przez Garvest (17 800 m kw.; 2018 r.).

 

„Rynek biurowy w Poznaniu rozwija się dynamicznie przyciągając dobrze znane, międzynarodowe firmy. Biorąc pod uwagę projekty będące obecnie w budowie utrzyma on silną pozycję i będzie dalej się rozwijał” – komentuje Dorota Ejsmont, Dyrektor Działu Reprezentacji Najemcy w firmie Savills.

W 2016 r. popyt na powierzchnię biurową w Poznaniu osiągnął najwyższy wynik w historii (64 100 m kw.). W pierwszym kwartale 2017 r. wyniósł on jedynie 3 900 m kw, jednak według prognoz Savills obecny rok zakończy się podobnie wysokim wynikiem jak w minionych dwóch lata, m.in. dzięki trwającej komercjalizacji największych projektów będących obecnie w budowie.

Na przestrzeni ostatnich 15 miesięcy firmy z sektora informatycznego były odpowiedzialne za wynajem 25 proc. powierzchni biurowej w Poznaniu. Aktywni byli również najemcy z sektora bankowego, ubezpieczeniowego i inwestycyjnego (15 proc.) oraz przedsiębiorstwa z sektora energetycznego i przemysłowego (10 proc.). Największy udział w popycie miały nowe umowy najmu (30 proc.), umowy przednajmu (28 proc.) oraz przedłużenia i renegocjacje (28 proc.) podczas gdy na ekspansje przypada 9 proc. wolumenu najmu.

Największe zawarte transakcje to: ekspansja i renegocjacje firmy Enea w Skalar Office Center (6600 m kw.), umowy przednajmu podpisane przez firmę OLX Group i firmę Sii na powierzchnię w budynku Maraton (odpowiednio 5000 m kw. i 3400 m kw.) oraz przedłużenie umowy przez firmę Roche w Malta Office Park (3300 m kw.).

Dostępność powierzchni biurowych w Poznaniu na koniec I kw. 2017 r. wyniosła 12,6 proc. (53 800 m kw.) i była o 1,8 punktu procentowego niższa niż w I kw. 2016 r. Do końca 2017 r. wskaźnik pustostanów jeszcze spadnie, jednakże w kolejnych dwóch latach spodziewany jest wzrost pustostanów związany z wysokim wolumenem nowej podaży.

Czynsze bazowe w najlepszych budynkach biurowych Poznaniu w I kw. 2017 r. kształtowały się w przedziale od 12,50 EUR do 15,00 EUR za m kw. na miesiąc i pozostaną stabilne w ciągu najbliższych 18 miesięcy. Właściciele oferują liczne zachęty, jak wakacje czynszowe i budżet na aranżację biura i tym samym efektywne stawki wynoszą ok. 10 – 15 proc. mniej niż czynsze bazowe.

 

Źródło – informacja prasowa Savills

CIJ Awards Poland 2017 – invitation

Robert’s Publishing and powermeetings.eu will hold its annual regional 16th CIJ Awards Poland 2017 on November 9th, 2017.

 

More informations: http://awards.cijeurope.com/PL/

 

Kontakt

Renata Kałużna Jesteśmy zespołem złożonym z doświadczonych profesjonalistów, działającym w ramach firmy powemeetings.eu, która specjalizuje się w doradztwie oraz organizacji konferencji i szkoleń dla różnych sektorów gospodarki.

powermeetings.eu
Al. Jerozolimskie 27
00-508 Warszawa

kom.: +48 603 386 917

NIP: 952-139-65-83
REGON: 363385059

Renata.Kaluzna@powermeetings.eu

Stronę redaguje: Jolanta Szczepaniak
Kontakt: powermeetings@powermeetings.eu