12 czerwca 2019 spotykamy się w Warszawie podczas konferencji 'Pozytywna psychologia w pracy’

  • Psychologia pozytywna – prosta droga do szczęścia?
  • Pozytywna psychologia w pracy – jak zastosować osiągnięcia pozytywnej psychologii w biznesie?
  • Chief Happiness Officer i jego rola w przedsiębiorstwie
  • Dlaczego pracujemy i angażujemy się w pracę?
  • Kompetencje przyszłości

Oto niektóre tematy przygotowane przez nas na 12.06.2019.

Pozytywna psychologia w pracy – temat przewodni konferencji – zapraszamy.

 

  • Positive psychology – a simple way to happiness?
  • Positive psychology at work – how to apply the achievements of positive psychology in business?
  • Chief Happiness Officer and his role in the company
  • Why do we work and get involved in work?
  • Competences of the future

Here are some topics prepared by us on 12/06/2019.

Positive psychology at work – the theme of the conference – we invite you.

Gdzie znajduje się granica odpowiedzialności za instalacje elektryczne pomiędzy przedsiębiorstwem a odbiorcą energii?

Granicą odpowiedzialności przedsiębiorstwa energetycznego lub odbiorcy za instalacje elektryczne, jest miejsce dostarczania energii elektrycznej określone w jednej z umów:

  • w umowie o przyłączenie do sieci
  • w umowie o oświadczenie usług przesyłania lub dystrybucji energii elektrycznej
  • w umowie sprzedaży energii elektrycznej
  • w umowie kompleksowej

Zgodnie z § 4 rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 4 maja 2007 r. w sprawie szczegółowych warunków funkcjonowania systemu elektroenergetycznego przyłączenie podmiotu do sieci następuje na podstawie umowy o przyłączenie do sieci i po spełnieniu warunków przyłączenia do sieci, zwanych „warunkami przyłączenia”.

Miejscem przyłączenia jest natomiast punkt w sieci, w którym przyłącze łączy się z siecią (§ 2 pkt 8 ww. rozporządzenia).

Zgodnie z § 8 ust 1 pkt 2 ww. rozporządzenia warunki przyłączenia do sieci określają w szczególności miejsce dostarczania energii elektrycznej. Miejscem dostarczania energii elektrycznej jest, zgodnie z § 2 pkt 7 ww. rozporządzenia, „punkt w sieci, do którego przedsiębiorstwo energetyczne dostarcza energię elektryczną, określony w umowie o przyłączenie do sieci albo w umowie o oświadczenie usług przesyłania lub dystrybucji energii elektrycznej, albo w umowie sprzedaży energii elektrycznej, albo w umowie kompleksowej, będący jednocześnie miejscem odbioru”.

Warunki przyłączenia są przekazywane wnioskodawcy wraz z projektem umowy o przyłączenie (§ 8 ust. 6 rozporządzenia).

Umowa o przyłączenie do sieci powinna zawierać postanowienia określające m.in. miejsce rozgraniczenia własności sieci przedsiębiorstwa energetycznego i instalacji przyłączanego podmiotu (art. 7 ust. 2 ustawy – Prawo energetyczne).

Granicą odpowiedzialności przedsiębiorstwa energetycznego lub odbiorcy za instalacje elektryczne, jest miejsce dostarczania energii elektrycznej określone w jednej z umów, wskazanych w § 2 pkt 7 ww. rozporządzenia.

Źródło: ure.gov.pl

CHO in Numbers: 3

Top three assets of Baby Boomers at work:

* Hard workers focused on tasks.

* Independent.

* Motivated by prestige.

Trzy najlepsze aktywa Baby Boomers w pracy:

* Pracowici i nastawieni na realizację zadań.

* Samodzielni.

* Do pracy motywuje ich poczucie prestiżu.

Pozytywna Psychologia w Pracy 2019

Narzędzia Chief Happines Officera

Znamy harmonogram i zakres merytoryczny Chief Happiness Officer Academy

Zapraszamy do udziału w warsztatach szkoleniowych Chief Happiness Officer Academy. Akacemia obejmuje 4 oddzielne, niezależne merytorycznie warsztaty. Możliwe jest wybranie pojedynczych zajęć, jednak zachęcamy do udziału w całym cyklu zakończonym testem i wręczeniem certyfikatu.

Termin: 14 maja 2019

Moduł A: Efektywność pracowników – badania. Kultura organizacyjna i przywództwo, mierzenie efektów pracy CHO.

Prowadzący: Dorota Wierzbicka-Kot i Agnieszka Jagiełło

 

Termin: 28 maja 2019

Moduł B: Narzędzia Chief Happiness Officera

Prowadzący: Dorota Wierzbicka-Kot i Sławek Tessar

 

Termin: 11 czerwca 2019

Moduł C: Wprowadzenie koncepcji CHO do firmy. CHO jako odpowiedź na wyzwania współczesności.

Prowadzący: Dorota Wierzbicka-Kot i Wojtek Walania

 

Termin: 25 czerwca 2019

Moduł D:  Niezbędnik umiejętności miękkich Chief Happiness Officera

Prowadzący: Dorota Wierzbicka-Kot i Agnieszka Jagiełło

Chief Happiness Officer – Griet Deca

Chief Happiness Officer Griet Deca lives and works in Belgium. With her team she organizes training, coaching and teambuilding on happiness and wellbeing at work.

As the Chief Happiness Officer of Tryangle, Griet has many responsibilities and a challenging job. She’ll tell you all about it during her keynote.

Join us on Tuesday, March 26th, 2019 during free of charge workshop on Chief Happiness Officer.

We will discuss what competences, personal skills, education & knowledge should Chief Happiness Officer have.

Chief Happiness Officer @grietdeca mieszka i pracuje w Belgii. Wraz ze swoim zespołem organizuje szkolenia, coaching i teambuilding na temat szczęścia i dobrego samopoczucia w pracy.

Jako dyrektor ds. Szczęścia w Tryangle, Griet ma wiele obowiązków i trudną pracę. Opowie o tym podczas swojego wystąpienia.

Dołącz do nas we wtorek, 26 marca 2019 r. podczas bezpłatnych warsztatów na temat Chief Happiness Officer.

Omówimy, jakie kompetencje, umiejętności osobiste, wykształcenie i wiedzę powinien posiadać Chief Happiness Officer.

Czekamy na Was w Brain Embassy w Adgar Plaza One.

Już za godzinę rozpoczyna się Forum Asset & Property & Facility Management. Czekamy na naszych gości w Brain Embassy w Adgar Plaza One. Także dziś rozstrzygnięcie konkursu AM&PM&FM Roku. Do zobaczenia wkrótce!

CHO in Numbers: 4

4 generations on the market: baby boomers, X, Y (Millenials), Z.

4 pokolenia na rynku pracy: baby boomers, X, Y (Millenials), Z.

VUCA – volatile, uncertain, complex, ambiguous

We manage in the VUCA world (volatile, uncertain, complex, ambiguous). What approach is best to apply?

Zarządzamy w świecie VUCA (zmiennym, niepewnym, złożonym, niejednoznacznym). Jakie podejście najlepiej zastosować?

Kontakt

Renata Kałużna Jesteśmy zespołem złożonym z doświadczonych profesjonalistów, działającym w ramach firmy powemeetings.eu, która specjalizuje się w doradztwie oraz organizacji konferencji i szkoleń dla różnych sektorów gospodarki.

powermeetings.eu
Al. Jerozolimskie 27
00-508 Warszawa

kom.: +48 603 386 917

NIP: 952-139-65-83
REGON: 363385059

Renata.Kaluzna@powermeetings.eu

Stronę redaguje: Jolanta Szczepaniak
Kontakt: powermeetings@powermeetings.eu