Zwolnienia, likwidacje przedsiębiorstw, niepewność w życiu prywatnym i zawodowym, #przemęczenie, godzenie wielu aktywności w jednym czasie i jednym miejscu, brak ruchu i możliwości realizowania swoich pasji, niemożność uatrakcyjnienia sobie życia i zmiany otoczenia poprzez aktywność sportową czy podróże, stres związany z brakiem możliwości zaplanowania czegokolwiek na dłuższy okres czasu i niepokój związany z przyszłością – te i wiele innych czynników każdy z nas może dziś wymienić jako elementy stresujące, demotywujące, zniechęcające nas do podejmowania jakichkolwiek działań.

W takich okolicznościach przyszło nam dziś żyć, szukamy zatem nowych sposobów motywowania, zarządzania i przywództwa. Przyszedł czas, kiedy coraz częściej widzimy w pracowniku… człowieka. Coraz więcej uwagi poświęcamy na dotarcie do emocjonalnej strony współpracowników. Badamy, jakie są ich wartości, jaka jest ich definicja sukcesu, co ich pasjonuje i z czego są dumni.

W ramach International Happiness at Work Institute prowadzimy nasze obserwacje i badania w tym temacie i na bazie ostatnich miesięcy powstał znakomity warsztat: 25 sposobów na zmotywowanie pracowników w czasach koronawirusa – czyli jak poradzić sobie z kryzysem motywacji w czasach kryzysu.

Miło mi zapowiedzieć, że ten warsztat został dołączony do Warsztatu Premium: Zostań Chief Happiness Officerem, który odbędzie się już 17 listopada 2020 podczas International Happiness at Work Summit.

Jesteś ciekawy jakimi sposobami możesz zmotywować i zaangażować swój #zespół? Dołącz do nas i sprawdź. Na pewno znajdziesz i wdrożysz co najmniej kilka z nich. Zapraszam!

Renata Kałużna

#ChiefHappinessOfficer

#HappinessAtWorkInstitute

#DamyRadę #RazemRaźniej #SzczęścieWPracy #Employee #Employer #Motywacja #Zaangażowanie